A terceirização já está sendo utilizada por diversas empresas em diferentes setores. Muitos passaram a comprovar que essa modalidade vem sendo mais vantajosa, pois através dela é possível reunir um time mais capacitado com custos menores, economizando com tecnologias e espaços maiores para acomodar o time.
Porém, é preciso saber ao certo quais os serviços de sua empresa podem ser terceirizados, analisar de fato quais os principais motivos no momento de tomar essa decisão e quais serão as vantagens dessa estratégia.
O que é serviço de terceirização?
Explicando de uma forma simples, o serviço de terceirização acontece quando uma empresa contrata uma organização para passarem a realizar os serviços contratados sem precisar ser responsável sobre encargos trabalhistas. Essa já é uma prática muito utilizada em todo mundo, e no Brasil, cerca de 25% das empresas já utilizam a mão de obra terceirizada.
Quais são os benefícios da terceirização?
Existem muitas vantagens da terceirização empresarial, ela garante que a empresa consiga focar em outras demandas, já que a terceirização faz o seu papel no segmento escolhido. Vejam as principais vantagens dessa estratégia:
– Foco no core business
Com a terceirização de uma área que demanda muita atenção, a empresa passa ter tempo para focar no core business, promovendo ações e insights que tragam mais produtividade para seu negócio. Portanto, a terceirização é uma ótima alternativa para quem tem como objetivo o crescimento da organização.
– Redução de processo de Recursos Humanos
Como já mencionamos, quando a empresa terceiriza uma área, os colaboradores não são incluídos na sua folha de pagamento. O que traz economia e maior organização para área de recursos humanos, isso facilita na gestão interna da empresa.
– Economia
Umas das principais vantagens da terceirização é a economia que ela proporciona para a empresa, principalmente quando falamos dos processos trabalhistas. Essa redução de custos é possível, pois a empresa passa a responsabilidade desses encargos para a empresa terceira, evitando custos específicos.
– Profissionalização da operação
Com a terceirização, a empresa passa a ter uma equipe especializada naquele setor. Com isso, a organização passa a contar com profissionais capacitados para a operação e reduz as chances de gargalos, evitando assim retrabalho desnecessários.
Como saber se sua empresa necessita da terceirização de serviços?
Agora que você já conhece as vantagens, ainda existe uma dúvida que queremos esclarecer: como saber se minha empresa precisa terceirizar serviços? Veja os pontos que devem ser analisados para alcançar a resposta:
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O serviço exige profissionais qualificados e experientes?
Se a resposta para essa pergunta for sim, a terceirização passa a ser uma aliada para seu negócio. Contratar uma empresa terceira possibilita que você tenha profissionais que já estejam habituados à função, resultando em um serviço de qualidade.
E como já mencionamos acima, você terá que dispor de um custo maior para alcançar o sucesso de suas operações.
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Esse serviço demanda investimento em infraestrutura?
Sabemos que muitos serviços precisam de um investimento maior e uma estrutura específica para garantir sua realização. Um exemplo que podemos utilizar é o de limpeza em janelas na altura, para realizá-lo a empresa irá depender de equipamentos e isso pode resultar em mais investimento.
Existem muitas empresas que já possuem esses equipamentos, isso evita que o contratante tenha mais gastos. Com isso, é garantido que o serviço será realizado e seu custo será mais razoável para seu negócio.
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A operação da empresa precisa de suporte para crescer?
Quando está em processo de crescimento, ela passa a procurar por profissionais para aumentar seu time com agilidade e pensando na parte econômica. A terceirização nesse caso traz muitos benefícios, fazendo a contratação de pessoas qualificadas que mantenham o foco em realizar o serviço com excelência.
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O time está sobrecarregado com atividades meio?
As atividades meios se tratam daquelas que não constituem para a finalidade da empresa. Como, por exemplo, se a empresa atua com eletrodomésticos, sua finalidade é vender esses produtos. Tudo que esteja fora do foco da empresa é uma atividade meio.
Vamos supor que seu time comercial tenha que utilizar parte do seu tempo realizando a outra atividade que não esteja em sua competência, isso acaba sobrecarregando o time e abrindo a possibilidade para acontecer erros.
A solução, nesse caso, é terceirizar esse serviço para que o time consiga focar em suas atividades, não prejudicando os outros departamentos.
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