Antigamente as empresas demoravam um tempo maior para obter crescimento. Mas devido aos avanços tecnológicos foi possível acelerar esse crescimento a curto prazo e isso se deve a uma nova estratégia que se chama crescimento escalável, que vem ganhando espaço em muitas organizações.
Você sabe o que é crescimento escalável?
É um termo de visa o crescimento dentro da empresa, produzindo em escalas para um grande retorno financeiro, sem que precise de investimento altos para isso. Assim a empresa ganha uma alta expansão dos seus negócios em curto tempo.
Portanto, para ter um negócio escalável é preciso ter algumas características como ser ensinável, valioso e replicável:
Ensinável: Ser ensinável é quando o gestor domina o processo que foi feito e consegue passá-lo para sua equipe. Dessa forma, é possível obter um crescimento maior com os colaboradores engajados no mesmo objetivo.
Valioso: Já o valioso se trata de possuir uma área de especialização dentro da empresa, para que seja o destaque da organização perante outros concorrentes.
Replicável: Quando seu produto já teve um destaque e se torna referência no mercado, assim, gerando receita para outras empresas que desejam crescer.
Benefícios do crescimento escalável
Esse modelo traz muitos benefícios para as empresas, seja ele em curto, médio ou longo prazo.
- Aumentando o valor de mercado da empresa
- Melhorando o desenvolvimento da organização
- Facilitando o crescimento das vendas
Além, desses que citamos, um dos principais benefícios de um processo escalável corretamente, é a possibilidade de investimentos externos em sua empresa. Portanto, hoje os investidores procuram por lucro à curto prazo e com esse modelo a possibilidade de bons resultados são maiores.
Veja como é possível aplicar o crescimento escalável dentro da sua empresa
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Conheça bem os processos da empresa
Para implantar qualquer estratégia dentro do seu negócio é preciso que antes seja feito uma análise de todos os processos que ocorrem internamente, conhecer a fundo quais são os métodos que a empresa está usando para que assim, seja possível melhorá-los. O processo escalável só será possível caso as técnicas usadas estejam bem definidas e alinhadas.
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Capacite os colaboradores
Para que esse processo seja de fato efetivo é necessário investir na capacitação de seus colaboradores, preparando-os para assumir posições estratégicas, auxiliando com sugestões e ideias que possam ajudar no crescimento da empresa. O processo escalável como já vimos, é de fácil aprendizado e essa receita pode ser passada para os colaboradores como forma de acelerar o desenvolvimento em sua organização.
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Invista em soluções cloud computing
Sabemos hoje é muito importante investir em tecnologias para nos manter atualizados no mercado, e com cloud computing é possível armazenar as informações dos clientes em segurança. E grande vantagem dessa tecnologia é proporcionar que a empresa possa acessar esses dados de qualquer parte do mundo, o que facilita no trabalho home office, que hoje está sendo muito usado em todo mundo.
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Acompanhe os indicadores
Para mensurar se os processos que estão sendo implantados são promissores é preciso acompanhar as métricas. Através delas é possível criar um planejamento para traçar metas e analisar tendências que poderão ser aplicadas para a melhoria da produtividade da empresa.
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Utilize ferramentas de gestão empresarial
Com os resultados da escalabilidade em expansão, é preciso automatizar os processos para todas as áreas da empresa estejam alinhadas com a gestão. Portanto, investir em um software de gestão pode ajudar no planejamento das atividades de todos os setores, criando uma otimização dos métodos para evitar retrabalhos.
A escalabilidade vem trazendo resultados que agradam os gestores que passam a adaptar as operações em sua empresa, o crescimento traz benefícios que destacam a organização diante de um mercado concorrido.
A JobHome desenvolveu um serviço para ajudar as empresas a se reestruturarem nesse momento caótico em que vivemos, oferecendo a metodologia criada para facilitar que outras empresas adotem o home office, acreditando no crescimento das operações. Os resultados são positivos sem que seja preciso um alto investimento.
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